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飲酒運転根絶!!
こんにちは(^^♪
コロナウイルスもまだまだ猛威を奮っていますね。
日常生活において我慢することも多いですが、感染拡大防止に努めて頑張りましょう!!
さて、令和4年4月より「改正道路交通法施行規則」が順次施行されます。
飲酒運転根絶の為、事業所ではアルコールチェックが義務化されます。
令和4年4月1日施行
・運転前後の運転者の状態を目視などで確認する事により、運転者の酒気帯びの有無を確認すること。
・酒気帯びの有無について記録し、記録を1年間保存すること。
令和4年10月1日施行
・運転者の酒気帯びの有無の確認を、アルコール検知器を用いて行うこと。
・アルコール検知器を常時有効に保持すること。
このことをふまえて弊社では、3月より飲酒の有無/健康状態のチェックを行っています。
また、令和4年10月1日施行に向けてアルコール検知器を運転者全員に導入します。
Speels オリジナルカラー かまっこ
【商品名】
かまっこ 益子のプチ土鍋(一合炊き用)
【商品案内】
ふっくらご飯をじっくり炊き上げる
栃木県の伝統工芸「益子焼」で作られたミニサイズの土釜。
ソロキャンプ⛺🔥・ステイホーム🏠のチョットしたアイテムにいかがでしょうか!!
Speelsホームページ
鏡餅
ウルトラファインミスト ミラブルplus
【汚れ残りを許さない】
世界初!サイエンスの特許技術「トルネードミスト方式」を採用したウルトラファインミスト ミラブルplusは水と空気だけで汚れを落とすことに特化したシャワーヘッドです。
ミラブル本体にトルネードスティックを取り付け、お使いのシャワーホースに取り付けるだけで簡単に取り付けができます(アダプタが必要な場合もございます)。
1つの吐出口あたり、1秒間に約2000回転(1分間に約12万回)の高速うず流でウルトラファインバブルを生成し、より微細な気泡を毛穴の隅々まで届けることでファンデーションの残りカスや皮脂などの汚れをかき出し、お手軽、簡単、手間要らずで、
モチモチつやつやなお肌を実現します!!
フェイスケア、ヘッドスパにもおすすめ!
テレビ番組、CM様々なメディアに進出し、爆発的に売り上げを伸ばしている
ウルトラファインミスト ミラブルplusはトルネードスティックに搭載された亜硫酸カルシウムフィルターで水道水の残留塩素を除去。塩素による肌の刺激を抑えることによって、よりお肌へに優しいお水を作ることを実現しました。
お肌の弱いお子さん、アトピー肌荒れにもおすすめ!
講習会
こんにちは。
10月14日、@川手 直美さんの指導のもと、
Talento Focus@タレントフォーカスを学びました。
自分自身の生まれ持った才能を理解し、他社との違いも理解し、その上でお互いの強みを、
エネルギーと時間をかけ、順調な人間関係を築き上げる。
そして会社をTEAMとして、より強い組織と仕組みを構築する勉強会です。自分の得意&苦手、
他社の苦手&得意を理解しあって、良好な関係で仕事が出来そうです。
Talent Focus@
↓↓
https://www.talentfocus.world/index.html
導入!!
高機能クールマスク
免疫力UP⤴
こんにちは❕
弊社は、新型コロナウイルス対策で接触軽減の目的の為、社員の交代制勤務を実施中ですが、
昼食に、三種焼肉弁当(サコイ食堂)を社長より頂きました。
大変美味しく無我夢中で社員は食べていました(笑)
しっかりと免疫力を付け感染予防に努めていきますヽ(^o^)丿
外出自粛中ですが、一度ご賞味下さい。
https://sakoishokudou.wordpress.com/
歓送迎会兼忘年会
懇親ビアパーティー
こんにちは!(‘ω’)ノ
今日は、リーガロイヤルホテルで行われた、
仕入先の懇親ビアパーティーに社員14名で参加させて頂きました!🌞🍺
次の日も仕事なので飲みすぎないように注意?をしながら
皆で楽しい時間を過ごさせて頂きました🍻
また、お楽しみ抽選会でも景品が当たったりました✨
また来年も社員皆で参加させて頂きたいと思います(^^♪
楽しい時間をありがとうございました!
そして二次会?三次会・・・と進んでいき、英気を養いました 🍸🍷🍶 😚
ですが、次の日は、誰一人と遅刻することもなく、ちゃんと仕事をしました。
次回の更新をお楽しみに(^^)/
人事考課制度
先日、同友会の経営フォーラムがありました。
そこで、学び、また新たな気付きを感じました☆彡
人事考課制度は、態度+能力+成果 である事を学びました。
【人事考課制度】=【 弊社の人事考課制度】
態度 基本給(60項目)
+ +
能力 職務給
+ +
成果 営業 又は 業務 手当
『態度』の中には、倫理や道徳の人間性も考課されます。
その他、気付は、
*今、苦しいなら、全体で決めた事をやり遂げる事。
*社員への教育=共育する事で、不可能を可能にする経営。
*良い社員を作る為に他社との交流して、他社に社員を育ってもらう機会を設ける。
*部門 間のパイプ役は経営者が行わない。 など
すぐに、実行しなければならい事です。